หน้าแรก
หนังสือ
เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่

เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่

ผู้เขียน: ปิยะวัฒน์ จารุธนรัตน์กุล, อุทัย สวนกูล

สำนักพิมพ์: สวนอักษร

หมวดหมู่: บริหาร ธุรกิจ , การบริหารธุรกิจ

0 (0) เขียนรีวิว

ปกอ่อน

216.00 บาท

240.00 บาท ประหยัด 24.00 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 24 คะแนน

ตัวชี้ความสำเร็จของงาน : ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน < แสดงน้อยลง ตัวชี้ความสำเร็จของงาน : ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน

ส่วนลด:
ลด 10%
โปรโมชั่น:Naiin.com ลด รับ แลก หนังสือลด 10%

Tags: เครื่องมือ KPI&PMS , การประเมินผลปฏิบัติงาน , ตัวชี้ความสำเร็จของงาน , ระบบการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน

216.00 บาท

240.00 บาท

ประหยัด 24.00 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 24 คะแนน

จำนวน :

Out of Stock

ดูสาขาที่มีสินค้า

จำนวนหน้า

152 หน้า

ประเภทสินค้า

Books

ขนาด

14.7 x 20.9 x 0.8 CM

น้ำหนัก

0.194 KG

บาร์โค้ด

9789747193336

รายละเอียด : เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่

เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่

KPI&PMS เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การทำงานประจำของเรามีเป้าหมายที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้นทำให้เราทำงานน้อยลง ทำเฉพาะสิ่งที่จำเป็นจริงๆ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายที่ต้องการ ช่วยให้เราใช้ทรัพย์กร และ สรรพกำลังที่มีอยู่อย่างจำกัด ได้อย่างคุ้มค่า และ เกิดประโยชน์สูงสุด เป็นการเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งเน้นเป้าหมายแทนวัฒนธรรมการทำงานแบบเดิมๆ จึงเป็นเครื่องหมายในการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่สำคัญ ที่จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและวิธีคิดในการปฏิบัติงานของผู้คนในองค์กร

สารบัญ : เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่

เรากำลังจะทำอะไรกันเกี่ยวกับวิธีประเมินผลงาน
ผลการปฏิบัติงานและระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน
ทำไมองค์กรต้องมีระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน
ประโยชน์ของการจัดการผลการปฏิบัติงาน
การกำหนดการชี้วัดผลการดำเนินงานขององค์กรแบบสมดุล

เนื้อหาปกหลัง : เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่

หนังสือเล่มนี้ได้ตอกย้ำความสำคัญ และ ประโยชน์ของการประเมิน และ การบริหารผลการปฏิบัติงาน บอกเล่าพัฒนาการประเมินผลงาน จากที่เป็น "งานประจำซึ่งทำกันเป็นพิธีตามเทศกาล" ไปสู่การผนวกการประเมินผลงานเข้าเป็นส่วนหนึ่งของการจักการเชิงกลยุทธ์ ที่เรียกกันว่า "ระบบการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน" (Performance Management) ซึ่งเน้นความเชื่อมโยงของผลงานในระดับบุคคล เข้ากับผลงานขององค์กร

รีวิว

0.0

5

0%
4

0%
3

0%
2

0%
1

0%

< รายการก่อนหน้า

รายการถัดไป >