รายละเอียด : หัวใจของการทำงานคือการใช้หัวหน้าทำงาน

หัวใจของการทำงานคือการใช้หัวหน้าทำงาน

คุณมีความเครียดในที่ทำงานไหม คุณได้รับแรงสนับสนุนและคำแนะนำที่ควรได้จากนายคุณหรือเปล่า คุณได้รับการปฏิบัติอย่างที่ควรหรือไม่ หนังสือเล่มนี้ช่วยให้คุณรู้จักรู้ใจเจ้านาย สามารถรับมือกับความสัมพันธ์เชิงอำนาจที่สลับซับซ้อนได้อย่างดี เพื่อที่จะได้ทุกอย่างที่พึงได้และประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานอีกระดับ สารบัญ บทที่หนึ่ง อย่ายอมให้เจ้านายไม่ใส่ใจดูแล บทที่สอง คนแรกที่ต้องจัดการทุกวันคือตัวคุณเอง บทที่สาม ฝึกนิสัยบริหารจัดการเจ้านายทุกวัน บทที่สี่ จัดการเจ้านายวันละครั้ง ครั้งละคน บทที่ห้า เข้าใจให้แน่ชัดว่าเจ้านายคาดหวังอะไร บทที่หก ประเมินและวางแผนทรัพยากรที่ต้องใช้ บทที่เจ็ด ติดตามผลการทำงานทุกขั้นตอนตลอดทาง บทที่แปด ได้รางวัลมากขึ้นด้วยการทำงานมากขึ้น เร็วขึ้น และดีขึ้น บทที่เก้า วิธีจัดการเจ้านายสายห่วย บทที่สิบ เริ่มต้นกันเลย เทคนิคสานสัมพันธ์ขั้นเทพในที่ทำงาน เพื่อให้คุณโดดเด่น นายรักนายหลง และทุกอย่างเข้าทางคุณ

สารบัญ : หัวใจของการทำงานคือการใช้หัวหน้าทำงาน

• อย่ายอมให้หัวหน้าไม่ใส่ใจดูแล
• คนแรกที่คุณต้องบริหารจัดการทุกวันคือตัวคุณเอง
• ฝึกนิสัยบริหารจัดการหัวหน้าทุกวัน
• บริหารจัดการหัวหน้าเป็นคนๆ เป็นเรื่องๆ ไป
• เข้าใจให้แน่ชัดว่าหัวหน้าคาดหวังอะไร
• ประเมินและวางแผนทรัพยากรที่ต้องใช้
• ติดตามประสิทธิภาพการทำงานของคุณเองทุกขั้นตอนตลอดทาง
• ได้รางวัลมากขึ้นด้วยการทำงานมากขึ้น เร็วขึ้น และดีขึ้น

เนื้อหาปกหลัง : หัวใจของการทำงานคือการใช้หัวหน้าทำงาน

คุณรู้สึกเครียดในที่ทำงานมากขึ้นหรือเปล่า คุณได้รับความช่วยเหลือที่ต้องการจากหัวหน้าหรือไม่ งานคุณยืดหยุ่นพอและบรรยากาศที่ทำงานเป็นอย่างที่ต้องการไหม คุณได้รับค่าตอบแทนมากกว่าเท่าที่ควรได้หรือเปล่า ที่สำคัญหัวหน้ากำลังปฏิบัติแย่ๆ กับคุณหรือเปล่า รู้หรือไม่ว่าเป็นลูกน้องก็ต้องบริหารจัดการหัวหน้าจะใครเสียอีก คุณนั่นเองที่กุมอำนาจออกแบบความสัมพันธ์ ที่สำคัญที่สุดแล้วในหน้าที่การงาน เพื่อให้ได้สิ่งที่คุณควรได้ และอาชีพก้าวหน้าอย่างที่ต้องการ

รีวิวโดยสำนักพิมพ์ : หัวใจของการทำงานคือการใช้หัวหน้าทำงาน

โดยหลักการ หัวหน้า หรือ เจ้านาย ควรเป็นโค้ชชั้นดีที่ทำให้คุณเก่งขึ้นรับมือกับงานและปัญหาต่างๆ ได้อย่างมั่นใจ ได้รับคุณโทษอย่างมีเหตุผล และก้าวหน้าตามความเหมาะสม แต่ถ้าหัวหน้ากลับกลายเป็นปัญหาเล่า คนที่ผ่านประสบการณ์ในองค์กรมาพอสมควร ถึงจุดหนึ่งจะตระหนักไม่มากก็น้อยว่าปัญหาไม่ได้มาจากหัวหน้าจู้จี้ จอมจิกหรือจอมกดดันอย่างที่หลายๆ คนกลัวเท่านั้น หัวหน้าที่ปล่อยปละละเลย ไม่ทำหน้าที่ควบคุมดูแล หัวหน้าที่อยู่ใกล้ชิดหรืออยู่ไกล หัวหน้าคนเดียวหรือหลายคน ฯลฯ อาจเป็นโอกาสหรือปัญหาได้ทั้งนั้น อย่าได้ดูเบา ขุมอำนาจซ่อนเร้น ของคนอยู่ใต้บังคับบัญชาทีเดียวเชียว ถ้าคุณรู้วิธีบริหารจัดการหัวหน้า ความก้าวหน้าและผลตอบแทนอื่นๆ ที่คุณหมายมั่นในหน้าที่การงานจะกลับมาอยู่ในกำมือคุณได้

AMARIN HOWTO