เขาบริหารกันอย่างไร จึงมีสภาพคล่องในธุรกิจ

ผู้เขียน: พลวัฒน์ ทีปพลีผล

สำนักพิมพ์: เพชรประกาย/phetpraguy

หมวดหมู่: บริหาร ธุรกิจ , การบริหารธุรกิจ

0 (0) เขียนรีวิว

179.10 บาท

199.00 บาท ประหยัด 19.90 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 7 คะแนน

สร้างความมั่นคง แลมีผลกำไร < แสดงน้อยลง สร้างความมั่นคง แลมีผลกำไร
  • ส่วนลด:
    ลด 10%
  • โปรโมชั่น:Naiin.com ช้อปหนังสือคุ้ม ลดแรง ต่อที่ 1 หนังสือลดเลย 10%

179.10 บาท

199.00 บาท
199.00 บาท
ประหยัด 19.90 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 7 คะแนน

จำนวน :

1

  • โปรโมชั่นพิเศษ:
    • Naiin.com ช้อปหนังสือคุ้ม ลดแรง ต่อที่ 2 ลดเลยทันที 150 เมื่อซื้อครบ 1200.-
จำนวนหน้า
256 หน้า
ประเภทสินค้า
ขนาด
14.2 x 20.4 x 1.5 CM
น้ำหนัก
0.302 KG
บาร์โค้ด
9786162756528

รายละเอียด : เขาบริหารกันอย่างไร จึงมีสภาพคล่องในธุรกิจ

เขาบริหารกันอย่างไร จึงมีสภาพคล่องในธุรกิจ

การประเมินความล้มเหลวต่ำไป อาจมาจากการที่ประสบความสำเร็จในเรื่องของหน้าที่การงานในบริษัทใหญ่โตมาก่อน ทำให้เกิดความภาคภูมิใจหลงอยู่กับคำชื่นชม จึงนึกว่าตนเองเก่งกาจ และมีความสามารถมากมาย มีปีกที่แข็งแรง สามารถโบยบินไปสู่ความสำเร็จได้ง่าย หลายคนอาจเข้าใจว่าการเป็นเจ้าของกิจการนั้นไม่ใช่เรื่องยาก เพียงแค่มีเงินทุนและความรู้ความสามารถ ก็สามาถรถดำเนินกิจการทุกอย่าง สู่ผลกำไรที่งดงามได้แล้ว แม้การมีธุรกิจของตัวเองจะไม่ใช่เรื่องยาก แต่การทำธุรกิจนั้นยากมาก และการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จก้าวหน้า และมีผลกำไรนั้นยากยิ่งกว่า

 


คำนำ : เขาบริหารกันอย่างไร จึงมีสภาพคล่องในธุรกิจ

นักธุรกิจจำนวนมากที่ผ่านความล้มเหลวมานับครั้งไม่ถ้วน แม้ในปัจจุบันก็ยังไม่เคยสัมผัสกับคำ่ว่า "สำเร็จ" กระนั้นก็ยังคงมุ่งมั่นบนเส้นทางสายธุรกิจของตนเองอย่างแข็งขัน สู้ไม่ถอย หัวใจเต็มเปี่ยมไปด้วยความเพียรพยายามที่จะนำธุกิจของตนไปสู่คำว่า "สำเร็จ" ให้ได้ ด้วยหวังว่าวันหนึ่งจะเป็นวันของ "ตน"

บรรณาธิการ


สารบัญ : เขาบริหารกันอย่างไร จึงมีสภาพคล่องในธุรกิจ

    • ไม่ศึกษาเกี่ยวกับธุรกิจธุรกิจ
    • ห่วงทฤษฎีมากเกินไป
    • เข้าข้างตัวเองมากเกินไป
    • เอาแต่เดินตามหลังคนอื่น
    • หาลูกค้าไม่ได้
    • อยู่ไกลปืนเที่ยง
    • ขาดความอดทน
    • ทำในสิ่งที่ไม่เชี่ยวชาญ
    • สินค้าไร้เอกลักษณ์
    • ธุรกิจไร้ตัวตน
    • ไม่ใส่ใจรูปลักษณ์
    • เครื่องมือเก่า
    • มนุษย์สัมพันธ์บกพร่่อง
    • การกลับคำพูด
    • คิดโกง
    • ไม่รู้จักคำว่า "ไม่"
    • สู้จนลืมถอย
    • ไม่เตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา
    • ล้มแล้วไม่ลุก

เนื้อหาปกหลัง : เขาบริหารกันอย่างไร จึงมีสภาพคล่องในธุรกิจ

การประเมินความล้มเหลวต่ำไป อาจมาจากการที่ประสบความสำเร็จในเรื่องของหน้าที่การงานในบริษัทใหญ่โตมาก่อน ทำให้เกิดความภาคภูมิใจหลงอยู่กับคำชื่นชม จึงนึกว่าตนเองเก่งกาจ และมีความสามารถมากมาย มีปีกที่แข็งแรง สามารถโบยบินไปสู่ความสำเร็จได้ง่าย หลายคนอาจเข้าใจว่าการเป็นเจ้าของกิจการนั้นไม่ใช่เรื่องยาก เพียงแค่มีเงินทุนและความรู้ความสามารถ ก็สามาถรถดำเนินกิจการทุกอย่าง สู่ผลกำไรที่งดงามได้แล้ว แม้การมีธุรกิจของตัวเองจะไม่ใช่เรื่องยาก แต่การทำธุรกิจนั้นยากมาก และการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จก้าวหน้า และมีผลกำไรนั้นยากยิ่งกว่า

รีวิว


0.0
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
เฉลิมพระเกียรติ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว