รายละเอียด : 51 วิธีคิดของลูกน้องที่หัวหน้าอยากสนับสนุน

51 วิธีคิดของลูกน้องที่หัวหน้าอยากสนับสนุน

ผมเคยเป็นหัวหน้า เป็นผู้บริหาร และเป็นผู้นำองค์กร แต่แน่นอนว่าก่อนหน้านั้นผมก็เคยเป็นลูกน้องมาแล้วเช่นกัน ดังนั้นประสบการณ์ทั้งสองด้านนี้มาหาคำตอบว่าลูกน้องที่หัวหน้า "อยากสนับสนุน" มีลักษณะอย่างไร อาจกล่าวได้ว่า ในช่วงอายุ 20-30 ปี ชีวิตผมพบเจอแต่ความผิดหวังและอุปสรรคไม่หยุดหย่อน แต่เมื่อมองย้อนกลับไปความมุ่งมั่นทุ่มเทในตอนนั้นอาจทำให้ผมเหนื่อยล้าแสนสาหัสและมีชีวิตที่เต็มไปด้วยความยากลำบากก็จริง แต่ผมก็ได้เห็นสิ่งต่างๆ มากมายที่มีแต่คนเป็นลูกน้องเท่านั้นถึงจะมองเห็นได้ด้วยเช่นกัน ต่อมาเมื่อได้เป็นหัวหน้า ลูกน้องหลายคนก็คอยประคับประคองช่วยเหลือผมเอาไว้ ผมจึงอยากเขียนหนังสือ เพื่อบอกเล่าเรื่องต่างๆ และนำเสนอว่าลูกน้องที่หัวหน้ารู้สึกชื่นชม อยากสนับสนุนผลักดันให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้นนั้นเป็นคนแบบไหน ผมหวังเป็นอย่างยิ่งว่าเมื่อได้อ่านหนังสือเล่มนี้ที่เขียนโดยใช้มุมมองทั้งของหัวหน้าและลูกน้องแล้ว คุณจะได้คำตอบว่าลูกน้องแบบไหนที่คนเป็นหัวหน้าล้วนใฝ่ฝันถึง และถ้าหนังสือ "51 วิธีคิดของลูกน้องที่หัวหน้าอยากสนับสนุน" สามารถช่วยให้คุณกลายเป็นลูกน้องที่หัวหน้า "อยากสนับสนุน" ได้ ผมก็จะยินดีที่สุดครับ

อิวะตะ มัตสึโอะ

สารบัญ : 51 วิธีคิดของลูกน้องที่หัวหน้าอยากสนับสนุน

• บทที่ 1 ลูกน้องไม่จำเป็นต้องเชื่อฟังหัวหน้าไปหมดทุกเรื่อง
• บทที่ 2 ลูกน้องควร "ทำเกิน" ไว้ก่อน
• บทที่ 3 ลูกน้องไม่จำเป็นต้องทำงานให้สมบูรณ์แบบตลอดเวลา
• บทที่ 4 ลูกน้องต้องทำให้เต็มที่แต่ก็อย่าฝืนตัวเองจนเกินไป
• บทที่ 5 ลูกน้องต้องรู้จัก "บริหาร" หัวหน้าให้เป็น
• บทที่ 6 ลูกน้องต้องหมั่นหาความรู้
• บทที่ 7 ลูกน้องต้องพัฒนานิสัยเป็นอันดับแรก

เนื้อหาปกหลัง : 51 วิธีคิดของลูกน้องที่หัวหน้าอยากสนับสนุน

ทำไมความเก่ง ความฉลาด และความขยันถึงไม่ใช่กุญแจสู่ความสำเร็จเสมอไป? "คนธรรมดา" อย่างเราๆ จะก้าวหน้าในหน้าที่การงานอย่างรวดเร็วได้อย่างไร? อะไรคือเคล็ดลับการทำงานที่ผู้บริหารของสตาร์บัคส์อยากบอกให้เรารู้? ค้นหาคำตอบได้จาก อิวะตะ มัตสึโอะ อดีตซีอีโอของ Starbucks Coffee Japan ซึ่งจะแนะนำเคล็ดลับการทำงานที่ช่วยให้คุณกลายเป็นคนที่หัวหน้าเชื่อใจ และอยากสนับสนุน แม้ว่าคุณจะไม่ใช่คนที่เก่ง ฉลาด หรือขยันที่สุดก็ตาม เช่น จงมองหัวหน้าเป็น "ลูกค้า" คนหนึ่ง, รู้จักขัดคำสั่งของหัวหน้าเสียบ้าง, เทคนิค "บริหารหัวหน้า" ที่จะช่วยให้คุณทำงานได้ง่ายขึ้นเป็น 10 เท่่า, อย่า "โอ้อวด" แต่ให้ "ประชาสัมพันธ์ตัวเอง", อย่ากลัวที่จะบอกข่าวร้ายกับหัวหน้า, แยกให้ออกระหว่าง "การไม่อยู่นิ่ง" กับ "การทำงาน", วิธีสร้าง "กองเชียร์" ของตัวเองขึ้นมาในบริษัท, ตอนกินข้าวกลางวันคือช่วงเวลาที่ชี้ขาดอนาคตการทำงานของคุณ, วิธีเขียนอีเมล์แบบที่หัวหน้าอ่านแล้วอยากเลื่อนตำแหน่งให้คุณทันที, จงดีใจที่มีหัวหน้าแย่ๆ, พัฒนาตัวเองด้วยการอ่านนิยายรัก