รายละเอียด : แจ๊ค หม่า รองเท้ากังฟูกับหลักคิดในการทำธุรกิจ

แจ๊ค หม่า รองเท้ากังฟูกับหลักคิดในการทำธุรกิจ

ความลับ จุดพลิกผัน และบททดสอบสำคัญ
ที่หล่อหลอมตัวตนและวิธีคิดของนักธุรกิจอันดับหนึ่งของเอเชีย 

-  “รองเท้ากังฟู” เกี่ยวข้องอะไรกับ “หลักคิดในการทำธุรกิจ”?
-  ทำไมเมื่อคนไม่พอ กลยุทธ์ที่ดีที่สุดจึงควรเป็นการลดจำนวนคน?
-  แจ๊ค หม่า ก้าวขึ้นมาเป็นเจ้าพ่ออีคอมเมิร์ซได้อย่างไร ทั้งที่ตัวเองแทบไม่มีความรู้เรื่องอินเทอร์เน็ต?
-  อะไรคือเคล็ดลับที่เขาใช้โน้มน้าวให้คนยอมทิ้งงานรายได้ปีละเป็นล้านมาทำงานที่ให้เงินเดือนไม่ถึงร้อย?
-  ทำไมแจ๊ค หม่า ถึงเชิญกิมย้ง นักเขียนนิยายกำลังภายในชื่อดังมาร่วมหารือในการประชุมธุรกิจ?

ร่วมสำรวจและตอบคำถามเหล่านี้ ในหนังสือที่ถอดบทเรียนตลอดช่วงชีวิตอันโลดโผนและน่าอัศจรรย์ของแจ๊ค หม่า นักธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเอเชีย แล้วสรุปออกมาในรูปของ “จุดพลิกผัน” ที่อ่านสนุก สั้นกระชับ และนำไปปรับใช้กับชีวิตและธุรกิจของคุณได้ทันที

สารบัญ : แจ๊ค หม่า รองเท้ากังฟูกับหลักคิดในการทำธุรกิจ

• คำนำ : แจ๊คหม่า  บุคคลผู้มีอิทธิพลต่อการสร้างธุรกิจของฉัน
• จุดพลิกผันที่ 1 ปี 1992 ก่อตั้งธุรกิจครั้งแรก : บริษัทแปลภาษาไห่ปั๋ว
• จุดพลิกผันที่ 2 เดือนพฤษภาคมปี 1995 ความสำเร็จและความล้มเหลว ของไชน่าเยลโล่เพจเจส
• จุดพลิกผันที่ 3 เดือนธันวาคมปี 1997 ศูนย์ธุรกิจอีคอมเมิร์ซระหว่างประเทศ
• จุดพลิกผันที่ 4 เดือนมกราคมปี 1999 ก่อตั้งอาลีบาบาที่หมู่บ้านริมทะเลสาบ
• จุดพลิกผันที่ 5 ปี 1999 ไช่ฉงซิ่นเข้าร่วมทีมกับอาลีบาบา
• จุดพลิกผันที่ 6 เดือนตุลาคมปี 1999 ร่วมลงทุนครั้งแรกกับโกลด์แมน แซคส์
• จุดพลิกผันที่ 7 เดือนมกราคมปี 2000 ซัน มะซะโยะชิ แห่งซอฟต์แบงก์ ลงทุนกับอาลีบาบา
• จุดพลิกผันที่ 8 ปี 2000 วิกฤติครั้ง : ปลดพนักงาน
• จุดพลิกผันที่ 9 เดือนกันยายนปี 2000 การประชุมสุดยอดนักธุรกิจไอทีซีหูลุ่นเจี้ยน ช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรม
• จุดพลิกผันที่ 10 เดือนตุลาคมปี 2000 www.china.cn เพื่อผู้จัดจำหน่ายชาวจีน
• จุดพลิกผันที่ 11 เดือนตุลาคมปี 2003 กลับไปสร้างเถาเป่าที่หมู่บ้านริมทะเลสาบ
• จุดพลิกผันที่ 12 ปี 2003-2006 ศึกครั้งใหญ่กับอีเบย์
• จุดพลิกผันที่ 13 ปี 2003 สร้างอาลีเพย์
• จุดพลิกผันที่ 14 เดือนมิถุนายนปี 2004 การประชุมนักธุรกิจไอที