รายละเอียด : คัมภีร์ผู้จัดการ (ฉบับปรับปรุง)

คัมภีร์ผู้จัดการ (ฉบับปรับปรุง)

หนังสือชุด “หัวใจในการบริหารธุรกิจ” ของมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด (Harvard Business Essentials Series) ได้รับการเรียบเรียงขึ้นเพื่อเป็นเครื่องมือในการสร้างความรู้ ความเข้าใจและเป็นคู่มือส่วนตัว รวมทั้งเพื่อเป็นข้อมูลพื้นฐานและการแนะนําแนวทาง เกี่ยวกับประเด็นที่เป็นหัวใจสําคัญของการดําเนินธุรกิจ โดยอัดแน่นไปด้วยสาระจากหนังสือเรียนของมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และแหล่งอื่น ๆ เนื้อหาของหนังสือในชุดนี้ได้รับการเขียนขึ้นอย่างรัดกุม และพิถีพิถัน เพื่อเป็นแหล่งความรู้ที่สามารถนําไปใช้ในการปฏิบัติได้จริง สําหรับผู้อ่านซึ่งมีประสบการณ์ในระดับที่แตกต่างกันไป นอกจากนี้หนังสือแต่ละเล่มยังได้ผ่านการพิจารณาเนื้อหาอย่างละเอียด โดยคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ซึ่งเป็นมหาวิทยาลัยธุรกิจชั้นนําของโลก เพื่อยืนยันถึงคุณภาพและความถูกต้อง

ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการคนใหม่ที่กําลังต้องการเพิ่มพูนทักษะของตัวคุณเอง หรือเป็นผู้บริหารที่เจนเวทีซึ่งกําลังมองหาที่ปรึกษาส่วนตัว หนังสือชุดนี้มีคําตอบที่คุณเชื่อใจได้ทั้งหมดนี้อยู่เพียงแค่ปลายนิ้วของคุณเท่านั้น

สารบัญ : คัมภีร์ผู้จัดการ (ฉบับปรับปรุง)

• บทที่ 1 การกำหนดเป้าหมายเพื่อให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม
• บทที่ 2 จ้างคนที่ดีที่สุด
• บทที่ 3 การรักษาคนที่ดีที่สุดไว้
• บทที่ 4 การกระจายงานด้วยความมั่นใจ
• บทที่ 5 การบริหารเวลาของคุณ
• บทที่ 6 การบริหารทีมงาน
• บทที่ 7 การประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้คำแนะนำ
• บทที่ 8 การจัดการกับพนักงานที่มีปัญหา

เนื้อหาปกหลัง : คัมภีร์ผู้จัดการ (ฉบับปรับปรุง)

คัมภีร์ผู้จัดการ Manager's Toolkit ทักษะที่จําเป็นอย่างยิ่ง สําหรับผู้จัดการที่ต้องการพัฒนาทักษะและความสามารถ ที่จะช่วยให้พวกเขาเป็นเลิศได้ในโลกธุรกิจปัจจุบัน ที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง ด้วยทักษะในด้านการจ้างงาน และการดูแลรักษาพนักงานที่มีคุณค่าจนถึงการโน้มน้าวจูงใจ และพัฒนาสมาชิกในทีมจากการเข้าใจงบการเงินที่สําคัญไปถึงการกระจายงานอย่างมีประสิทธิผล รวมทั้งการตั้งเป้าหมายให้กับคนอื่นๆ เพื่อบริหารจัดการอาชีพของคุณเอง โดยหนังสือเล่มนี้จะช่วยชี้แนะแนวทาง เพื่อช่วยคุณให้สามารถยืนอยู่ ณ จุดสูงสุดในอาชีพได้ โดยเนื้อหาสาระที่สําคัญประกอบด้วย : การพัฒนาชุดทักษะที่สมบูรณ์สําหรับคุณ : การนําพาองค์กรพ้นผ่านวิกฤติการณ์ใดๆ : การจัดการด้วยการกระจายงาน การให้และรับข้อมูลป้อนกลับ รวมถึงการติดตามดูแลและการปรับปรุง : การประเมินผลการปฏิบัติงานของตัวคุณเอง