COLLA-BORATING WITH THE ENEMY เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด

ผู้เขียน: อดัม คาเฮน

สำนักพิมพ์: ส่งเสริมการออกแบบ

หมวดหมู่: จิตวิทยา การพัฒนาตัวเอง , จิตวิทยา

0 (0) เขียนรีวิว

306.00 บาท

340.00 บาท ประหยัด 34.00 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 12 คะแนน

เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด ทำงานอย่างไรบนความเห็นต่างกับคนที่เราไม่ชอบหรือแม้แต่ไม่เชื่อใจ < แสดงน้อยลง เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด ทำงานอย่างไรบนความเห็นต่างกับคนที่เราไม่ชอบหรือแม้แต่ไม่เชื่อใจ
  • ส่วนลด:
    ลด 10%
  • โปรโมชั่น:Naiin.com ช้อปหนังสือคุ้ม ลดแรง ต่อที่ 1 หนังสือลดเลย 10%

306.00 บาท

340.00 บาท
340.00 บาท
ประหยัด 34.00 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 12 คะแนน

จำนวน :

1

  • โปรโมชั่นพิเศษ:
    • Naiin.com ช้อปหนังสือคุ้ม ลดแรง ต่อที่ 2 ลดเลยทันที 150 เมื่อซื้อครบ 1200.-
จำนวนหน้า
192 หน้า
ประเภทสินค้า
ขนาด
14.5 x 21 x 1.2 CM
น้ำหนัก
0.223 KG
บาร์โค้ด
9786169319504

รายละเอียด : COLLA-BORATING WITH THE ENEMY เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด

COLLA-BORATING WITH THE ENEMY เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด

โดยทั่วไปเรามักเข้าใจว่าการทำงานร่วมกันคือ การกำหนดให้เราทุกคนต้องอยู่ในทีมเดียวกันมุ่งหน้าไปในทิศทางเดียวกัน ต้องเห็นด้วยกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นและร่วมกันลงมือทำหรือพูดง่ายๆ ก็คือเรามักคิดว่าการร่วมมือกันนั้นต้องอยู่ในสภาวะที่สามารถควบคุมได้ การทำงานร่วมกัน จึงดูเหมือนจะเป็นเรื่องยากเพราะเราเข้าใจความหมายของคำนี้ผิดไป!

ในหนังสือเล่มนี้ อดัม คาเฮนจะทำให้เรารู้จักกับการทำงานร่วมกันแนวใหม่ นั่นก็คือ การทำงานร่วมกันแบบยืดหยุ่น (Stretch Collaboration) การทำงานร่วมกันแบบยืดหยุ่น คือการทำงานร่วมกันรูปแบบใหม่ ที่ไม่ยึดติดกับการควบคุมหลุดจากกรอบความปรองดองซึ่งมักเป็นแค่ความเพ้อฝัน ที่เราเคยคาดหวังไว้กับการร่วมมือกันแบบเดิมๆ แต่การทำงานร่วมกันแบบยืดหยุ่นจะทำให้เราโอบรับสภาพที่แท้จริงของความบาดหมางบททดสอบและความผิดพลาด และเอื้อให้ร่วมกันสรรค์สร้างไปข้างหน้าได้ ช่วยให้เราก้าวข้ามสถานการณ์ยุ่งยากโดยไปพร้อมๆ กับผู้คนที่ไม่ลงรอย ไม่ชอบหน้า หรือคนที่ไม่ไว้ในกันมันเป็นความจริงที่ไม่ใช่แค่เพียงความร่วมมือระหว่างองค์กรต่างๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทำงานร่วมกันทั่วๆ ไปอย่างในที่ทำงานและที่บ้านด้วย เพราะกระบวนการสร้างความเปลี่ยนแปลงไม่สามารถทำงานได้เพียงลำพังแต่ต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นและการทำงานภายใต้ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้


สารบัญ : COLLA-BORATING WITH THE ENEMY เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด

    • บทนำ : จะทำงานอย่างไรกับคนที่เราไม่เห็นพ้อง ไม่ชอบ หรือไม่เชื่อ
    • 1 ความร่วมมือกลายเป็นสิ่งที่ยิ่งสำคัญและยิ่งยาก
    • 2 ความร่วมมือไม่ใช่ทางเลือกเดียว
    • 3 ความร่วมมือแบบเก่าที่มีข้อจำกัดกำลังล้าสมัย
    • 4 ความร่วมมือแบบใหม่ ความร่วมมือแบบยืดหยุ่น
    • 5 ยืดหยุ่นประการแรกคือ การเปิดรับทั้งความขัดแย้ง และการสานสัมพันธ์
    • 6 ยืดหยุ่นประการที่สองคือ ทดลองเรียนรู้หาหนทางไปข้างหน้า
    • 7 ยืดหยุ่นประการที่สามคือ ก้าวลงไปร่วมเล่นในเกมส์

รีวิว


0.0
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
เฉลิมพระเกียรติ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว