รายละเอียด : นิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า

ถ้ากุญแจสู่ความสำเร็จที่แท้จริงของโตโยต้าอยู่ที่ “คน”
แล้ว “คนโตโยต้า” คิดและทำกันอย่างไร?
หนังสือขายดีจากญี่ปุ่น

-  ยินดีเวลาที่เจอ “ปัญหา”
-  เลือกคนที่เก่งที่สุดออกจากทีม
-  มองสินค้าคงคลังว่าเป็น “ปีศาจร้าย”
-  ใช้เทคนิคบริหารแบบนินจา
-  สอนลูกน้องให้เก่งกว่าตัวเอง

โตโยต้าเป็นแบรนด์รถยนต์ชั้นนำของโลกตลอดหลายสิบปีที่ผ่านมา
ไม่ใช่แค่เพราะระบบการผลิตที่เหนือชั้นหรือเทคโนโลยีที่ทันสมัย
แต่ยังเป็นเพราะ “นิสัยการทำงาน” ที่ไม่เหมือนใคร
ซึ่งถูกส่งต่อกันมาจากรุ่นสู่รุ่นตลอดระยะเวลากว่า 90 ปี
คนโตโยต้ามีนิสัยการทำงานแบบไหน?
แล้วมันแตกต่างจากบริษัททั่วไปอย่างไร?
ค้นหาคำตอบได้ในหนังสือเล่มนี้

สารบัญ : นิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า

• บทที่ 1 ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงทำให้ "พนักงานเติบโตขึ้น"
• บทที่ 2 ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงสามารถกำจัด "ความสูญเปล่า" ได้
• บทที่ 3 ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงสามารถ "ลดต้นทุน" ได้
• บทที่ 4 ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงทำให้ "เกิดความคิดดีๆ"
• บทที่ 5 ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงทำให้ "องค์กรเติบโตขึ้น"
• บทที่ 6 ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงทำให้ "ทีมแข็งแกร่งขึ้น"

รีวิวโดยผู้เขียน : นิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า

หัวใจสำคัญของวิถีโตโยต้าคือ ต้องเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ เพราะการทำงานตามคู่มือหรือวิธีการแบบเดิมๆ ไม่ช่วนให้ประสบความสำเร็จเสมอไป แถมยังอาจส่งผลในทางตรงกันข้ามด้วยซ้ำ ดังนั้นโตโยต้าจึงต้องการให้พนักงานทำงานโดยดึงความรู้ความสามารถของตัวเองออกมาใช้อย่างเต็มที่

คนส่วนใหญ่ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง แต่คนแบบนั้นมักอยู่รอดในสนามการทำงานได้ยาก ผมจึงอยากให้คุณเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ จำไว้ว่าการเปลี่ยนแปลงตัวเองนี่แหละคือหลักการทำงานของโตโยต้า และเนื่องจากวิถีโตโยต้าได้กลายเป็นสิ่งที่พนักงานของโตโยต้าทำกันจนติดเป็นนิสัย ตั้งแต่ตรงนี้ไปผมจึงขอใช้คำว่า "นิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า" ควบคู่ไปด้วยนะครับ

วะกะมัตสึ โยะชิฮิโตะ