รายละเอียด : คนเก่งให้ FEED BACK ที่แตกต่าง

คนเก่งให้ FEED BACK ที่แตกต่าง

ฟีดแบคสำคัญอย่างยิ่ง ต่อการเติบโตในงานและธุรกิจ แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องทำได้ง่ายๆ สะดวกใจ
“ชีวิตแต่ละวันของเรานั้นมาจากการได้รับฟีดแบคเป็นชุดๆ“ คนจำนวนมากกลับมีความเข้าใจผิดๆ เกี่ยวกับฟีดแบค ในมุมคนรับฟีดแบคก็ขยาดและมองว่าฟีดแบคคือการวิพากษ์วิจารณ์ ยิ่งได้รับมากแสดงว่าผลงานแย่ ส่วนในมุมผู้ให้ฟีดแบคก็มองว่า ฟีดแบคไม่ได้จำเป็นขนาดนั้น แค่ให้รอบเดียวก็เพียงพอแล้ว จึงมักนำไปรวมกับการประเมินผลงานประจำปี ซึ่งทำให้ลูกน้องพัฒนาตนเองได้ช้า
หรืออาจสายเกินไป และบางครั้งก็ให้ฟีดแบคแบบผิดๆ โดยไม่รู้ตัว จนบั่นทอนกำลังใจลูกน้องมากกว่าจะได้รับประโยชน์ หนังสือเล่มนี้จะปัดฝุ่นและรื้อชุดความคิดเก่าๆ เกี่ยวกับการเปลี่ยน
"ฟีดแบคเพื่อทำลาย" ให้กลายเป็น "ฟีดแบคเพื่อพัฒนา สร้างสรรค์ ทั้งยังให้กำลังใจ" ซึ่งส่งผล
ดีต่อตัวผู้รับและผลงานโดยรวมของทีม

นำทีมและองค์กรของคุณพุ่งไปไกลกว่าที่เป็นอยู่ ด้วยเคล็ดลับการให้ "ฟีดแบค" ที่มุ่งสร้างการ
เติบโต จากผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคคลด้วยฟีดแบค และเคยได้รับรางวัล “สุดยอดโค้ชเกาหลีแห่งปี”

เนื้อหาปกหลัง : คนเก่งให้ FEED BACK ที่แตกต่าง

50 เปอร์เซ็นต์ของปัญหาในการทำงาน
เกิดจากการขาดฟีดแบ็กอย่างถูกต้องและเพียงพอ
และไม่ใช่แค่โลกการทำงานเท่านั้น ชีวิตคนเราคือสายโซ่แห่งฟีดแบ็ก
ที่เกิดจากการร้อยเรียงความรู้ทักษะจำเป็นจากคนรอบข้าง
และผลักดันตัวเองให้เติบโตในทุกมิติ
แต่คนมากมายเหลือเกินที่ยังให้และรับฟีดแบ็กไม่เป็นและกลัวที่จะใช้มัน
การเติบโตในอีกระดับจะเกิดขึ้นเมื่อคุณเริ่มเข้าใจอาวุธอันทรงพลังนี้

• ทำไมกันนะ คนถึงไม่ชอบฟีดแบ็ก
• เอาชนะความกลัวที่จะให้และรับฟีดแบ็ก
• เทคนิคให้และขอฟีดแบ็กคนที่อยู่ใต้และเหนือบังคับบัญชา
• รู้จักฟีดฟอร์เวิร์ด (Feed Forwark) ก่อนจะฟีดแบ็ก
• การสังเกตและจดบันทึก หัวใจของฟีดแบ็ก
• ฟีดแบ็กที่จุดแรงบันดาลใจ
• สร้างวัฒนธรรมแกร่งที่เติบโตก้าวกระโดดด้วยฟีดแบ็ก

มาใช้ฟีดแบ็กปลดล็อกศักยภาพเต็มพิกัดของตัวคุณ ทีม องค์กร
หรือใครก็ตามที่คุณอยากผลักดันให้ทะยานสู่ความเป็นเลิศ