หน้าแรก
อีบุ๊ค
ปั้นพนักงานให้เป็นขุมพลังของบริษัท

ปั้นพนักงานให้เป็นขุมพลังของบริษัท

Name: ปั้นพนักงานให้เป็นขุมพลังของบริษัท
Brand: สุขภาพใจ/Sukkhapabjai
Price: 162 THB
Availability: InStock

ผู้เขียน: อะริโมโตะ ฮิโตชิ

สำนักพิมพ์: สุขภาพใจ/Sukkhapabjai

หมวดหมู่: บริหาร ธุรกิจ , การบริหารธุรกิจ

180.00 บาท ประหยัด 18.00 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 6 คะแนน

ส่วนลด:
ลด 10%
โปรโมชั่น:E-Book ทั้งเว็บลดทุกเล่ม 10% วันที่ 1 - 30 พ.ย. 67

162.00 บาท

180.00 บาท

ประหยัด 18.00 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 6 คะแนน

จำนวน :

Add to cart

ทดลองอ่านที่ Naiin App

โปรโมชั่นพิเศษ:
- E-Book ADDICT อ่านฟิน ทั้งวัน ทั้งคืน ลดทั้งเว็บ ช้อปครบ 3 เล่ม ลด 15% วันที่ 1 - 30 พ.ย. 67

ทดลองอ่านที่ Naiin App

จำนวนหน้า

182 หน้า

ประเภทสินค้า

E-Books

ขนาดไฟล์

6.28 MB

ประเภทไฟล์

PDF

บาร์โค้ด

9786161404765

รายละเอียด : ปั้นพนักงานให้เป็นขุมพลังของบริษัท

คุณอะริโมโตะ ฮิโตชิ ได้นำ “องค์ความรู้ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล” ที่ได้มาจากประสบการณ์ ตั้งแต่สมัยเป็นผู้จัดการร้าน ผู้จัดการทั่วไป กระทั่งก้าวขึ้นมาเป็นผู้อำนวยการ “มหาวิทยาลัยแฮมเบอร์เกอร์” และผู้จัดการฝ่าย “มหาวิทยาลัยยูนิโคล่” มาเรียบเรียงเป็นกระบวนการที่เรียกว่า “Growing Cycle” ซึ่งช่วยพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานในองค์กร ส่งเสริมความเข้าใจและสัมพันธภาพที่ดีระหว่างบุคคลในองค์กร เป็นหนังสือที่ผู้บริหาร ฝ่ายบุคคล ผู้จัดการร้าน หรือพนักงานทุกคนควรอ่าน

แทนที่จะเลือกแต่คนเก่งเข้ามาทำงาน ลองเปลี่ยนความคิดใหม่เป็น “จะพัฒนาทุกคนที่เข้ามาในบริษัท” นี่คือแนวคิดของหนังสือเล่มนี้ ผู้เขียนได้นำความรู้ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่ได้ประสบการณ์จากการอบรมพนักงานให้กับแมคโดนัลด์และยูนิโคล่มาพัฒนาเป็นแนวคิด “Growing Cycle” หรือ “วงจรการเติบโต” “ความสามารถในการพัฒนาคนของหัวหน้าอยู่ที่จะทำให้ลูกน้องนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในหน้างานจริงได้หรือไม่ สิ่งที่หัวหน้าต้องทำคือการให้ลูกน้อง ‘นำไปปฏิบัติ’ และ ‘ประเมิน’ ว่าลูกน้องทำได้หรือไม่ การ ‘สอนอย่างเดียว’ ไม่มีความหมาย ต้องลงมือปฏิบัติและประเมินผล จึงจะยกระดับความสามารถ ของพนักงานได้ นี่คือแนวคิดพื้นฐานของ Growing Cycle ถ้าทำตาม Growing Cycle จะพัฒนาคนได้แน่”
สารบัญ
บทนำ
บทที่ 1 สร้างระบบพัฒนาคนไม่ให้ลาออก
บทที่ 2 พัฒนาคนด้วย “Growing Cycle (วงจรการเติบโต)”
บทที่ 3 อบรมผู้จัดการร้าน (ผู้จัดการ) อย่างเข้มข้น ความลึกล้ำของการอบรมผู้จัดการร้าน (ผู้จัดการ)
บทที่ 4 วิธีออกแบบและบริหารระบบประเมินที่นำไปสู่การเติบโตของพนักงาน
บทที่ 5 บริษัทที่เปลี่ยนไปด้วย “การสอนและการประเมิน” ---เรียนรู้จากตัวอย่างจริงของบริษัท 3 แห่ง
บทที่ 6 ข้อแนะนำเพื่อสร้าง “ขวัญกำลังใจ” ให้พนักงาน
บทส่งท้าย

รีวิว

0.0

5

0%
4

0%
3

0%
2

0%
1

0%

< รายการก่อนหน้า

รายการถัดไป >

นายอินทร์ออนไลน์

ปั้นพนักงานให้เป็นขุมพลังของบริษัท

รายละเอียด : ปั้นพนักงานให้เป็นขุมพลังของบริษัท

รีวิว